CADENAS PRODUCTIVAS

EXTRATEGIAS DE EXPORTACION

CADENAS PRODUCTIVAS

1. Es el conjunto de actividades que se articulan técnica, social y económicamente desde el inicio de la fase de producción hasta la transformación y elaboración de un producto, garantizando su comercialización final.

Fuente:

http://www.cco.gov.co/congreso%202005/Foro%20Pesca/1%20cadena%20productiva.pdf

2. Conjunto de agentes económicos que participan directamente en la producción, transformación y en el traslado hasta el mercado de realización de un mismo producto de cualquier sector de la economia.

Fuente: http://www.sictol.com.co/pls/sicweb/preguntasls/sicweb/preguntas

FACTORES CLAVES DE ÉXITO

• Agentes Económicos: En la actividad de producción y distribución económica intervienen tres tipos de agentes: las familias, las empresas y el Estado.
• Producción: Proceso por medio del cual se crean los bienes económicos, haciéndolos susceptibles de satisfacer necesidades humanas, o sea incorporándoles utilidad.

VENTAJAS

· El fortalecimiento de las instituciones participantes en los acuerdos
· Mayor rentabilidad en la producción obteniendo mejores precios y reduciendo los costos
· Disminución del riesgo
· Facilidad en el acceso a los insumos
· Acceso a fuentes de financiamiento, créditos y economías de escala.
· Acceso a información de mercados
· Mayor acceso a tecnologías de punta
· Mejor aprovechamiento de la mano de obra familiar.

MAPA DE PROCESOS

CLUSTER

ESTRATEGIAS DE EXPORTACIÓN

DEFINICIÓN CLUSTER

1. Son concentraciones geográficas de empresas e instituciones interrelacionadas que actúan en una determinada actividad productiva. Incluyen, por ejemplo a proveedores de insumos críticos y proveedores de infraestructura especializada. Con frecuencia también se extienden hasta canales y clientes.

Fuente: http://www.camaramed.org.co/quees.html


2. Incorpora el conjunto de empresas interrelacionadas compartiendo tecnología común, habilidades, información, logística de salida, clientes y canales.

Fuente: http://www.prochile.cl/documentos/pdf/cluster/cluster_atacama_planes.pdf


FACTORES CLAVES DE EXITO

• Concentraciones geográficas. Fomentan el intercambio de información y, por tanto, la mejora de la tecnología.


• Empresas interrelacionadas. Agrupan una amplia gama de industrias y otras entidades relacionadas que son importantes para ser competitivos.


• Canales y clientes.

VENTAJAS

• Incluyen productos y servicios desde básicos hasta especializados.Crean un clima de negocios en el que todas las empresas e instituciones participantes se benefician y pueden mejorar su desempeño, competitividad y rentabilidad.
• Induce a la especialización, aprovechando las señales del mercado y las posibilidades que existen en el comercio mundial.
• La concentración geográfica acelera la acumulación y difusión de conocimientos y mejores prácticas.

DESVENTAJAS

• Con el transcurso del tiempo pueden tornarse no competitivos debido a la intensa competencia, a los costos de materiales, insumos, materias primas y mano de obra.
• Al haber una mala planificación tanto espacial como comercial, los afiliados al Cluster pueden perder la factibilidad industrial y perder sus componentes haciendo
  Caer a todo sus afiliados.

EJEMPLOS

• Cluster Energía Eléctrica. Medellín.
• Cluster textil/ confección diseño y moda.
• Cluster Construcción.

MAPAS DE PROCESOS